為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展全面預(yù)算管理、提升管理水平、提高經(jīng)營效益的總體要求，總結(jié)分析各分子公司各季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研討分析生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題與不足，布置下一階段經(jīng)營管理提升措施與工作安排，2021年10月28日上午，昌源集團(tuán)召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉正剛主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)人及各分子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。大會采用視頻會議的方式，集團(tuán)公司21樓會議室為主會場，各分子公司視頻會議室為分會場。

        會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理程利剛對昌源集團(tuán)前三季度總體生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了全面分析匯報。隨后，集團(tuán)所屬各分子公司主要負(fù)責(zé)人分別對本單位前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析與匯報。期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各分子公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作作出點(diǎn)評，要求各公司找準(zhǔn)目標(biāo)，通過生產(chǎn)經(jīng)營分析會深入挖掘影響公司效益的各項因素，對癥下藥，提出有效解決方案。

        最后，昌源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉正剛圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營目標(biāo)以及內(nèi)控管理等對下階段工作提出具體要求。一是統(tǒng)籌部署，全力做好疫情防控工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是常抓不懈、警鐘長鳴，持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項工作；三是全面梳理，確保全年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作的順利完成；四是全面診斷，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；五是全力做好2021年度各項收尾工作，統(tǒng)籌安排好2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進(jìn)昌源集團(tuán)各項工作邁上新臺階。